В рамках партнерства «Музеев Русского Севера» и Тотемского музейного объединения сотрудники музеев с территории действия программы могли посетить разные образовательные события в г.Тотьма. Редактор II категории Вилегодского районного краеведческого музея Екатерина Кобелева с 15 по 17 июня 2026 года побывала на стажировке от Фонда «Соль Земли», которая проходила при финансовой поддержке Фонда президентских грантов.
Мы попросили Екатерину Кобелеву рассказать про поездку, ее результаты и пользу, которую принесло знакомство с уникальными кейсами, реализованными на малой территории, проектами с активным вовлечением местных сообществ и другими практиками, которые можно взять на вооружение для своей работы в музее.
За три дня — десятки практических кейсов, встречи с людьми, которые меняют свои территории, и новые идеи, которые уже скоро найдут применение в работе музея.
Поделитесь впечатлениями от поездки: что запомнилось и удивило больше всего?
Тотьма — моя отдельная любовь. Это была уже моя третья поездка в этот город, поэтому я прекрасно понимала, куда еду и что меня там ожидает. Но Тотьма каждый раз умеет удивить заново. Больше всего меня поражает искренность людей — то, с какой любовью они относятся к своему городу и сколько для него делают. За каждым объектом, который мы видели, стоят конкретные люди: инициативные группы, земляки, местные жители, которые когда-то просто поверили в идею и начали действовать. Запомнилась пешеходная обучающая экскурсия — тот самый формат, когда ты буквально ногами проходишь по результатам проектной работы и видишь, как историческая среда оживает на твоих глазах.
Но самое сильное впечатление, которого я ждала больше всего, — это, конечно, «Старое Усолье» и история солеваренного промысла. Когда видишь, как заброшенное индустриальное наследие превращается в магнит для туристов и становится основой локальной идентичности — это действительно вдохновляет. А ещё меня поразило, насколько слаженно работают вместе администрация, музейное сообщество и НКО — это настоящая системность, где каждый играет свою роль, и все движутся в одном направлении.
Какая главная идея или инсайт со стажировки стали для вас самыми ценными?
Главный инсайт — формула «активное общество = жители + земляки». В Тотьме поняли, что ресурс территории — это не только те, кто живёт здесь сейчас, но и те, кто уехал, но сохранил эмоциональную связь с малой родиной. Работа с землячествами, вовлечение «успешных земляков» в проекты — это тот самый внешний ресурс, с которым можно и нужно работать. Еще один важный момент — «память места» как практический инструмент. Это не абстракция, а конкретный ресурс, который можно «упаковать» в проект, маршрут, фестиваль, образовательную программу.
Какой конкретный приём, кейс или инструмент вы уже планируете взять в работу?
Прежде всего, я планирую внедрить в свою работу чек-лист типичных ошибок, который мы получили в ходе обучения. Этот инструмент станет моей навигационной картой на этапе планирования — он позволит заранее выявить и избежать распространённых рисков, сберегая время и ресурсы.
Особенно сильное впечатление на меня произвёл формат шторм-лабораторий. На стажировке мы работали в командах над конкретными темами: «Топ-10 проблем малых территорий», «Топ-10 способов пробуждения инициатив» и «Топ-10 способов вовлечения бизнеса». Это был не просто мозговой штурм, а чётко структурированная сессия, где каждый голос был услышан, а идеи превращались в осязаемый результат.
Я хочу провести аналогичную встречу, объединив за одним столом подростков, взрослых жителей, местные НКО и инициативные группы. Вместе мы сформулируем, что именно является для нашей территории по-настоящему важным и ценным. И, наконец, я намерена системно внедрить в свою работу социологические исследования. Особенно в проектной деятельности — чтобы опираться не на догадки, а на реальные данные: выявлять истинные проблемы, запросы и ценности местных сообществ. Это сделает любые инициативы более адресными, живыми и по-настоящему нужными людям.
Что вы сделаете по-другому в своём музее после этой поездки?
После этой поездки я вернулась с чётким пониманием: нужно действовать. Прежде всего, планирую переосмыслить позиционирование музея. После Тотьмы я вижу, что наш музей должен стать не просто хранилищем истории, а ресурсным центром территории — точкой, где рождаются проекты и инициативы. Параллельно планирую запустить работу с земляками. Составлю карту выходцев из района, живущих в других городах, и выстрою с ними диалог: собирать воспоминания, фотографии, привлекать как экспертов и спонсоров. И наконец, изменю подход к проектам. Раньше мы писали заявки «от себя», теперь хочу сначала выявлять проблемы вместе с сообществом — через шторм-лаборатории, опросы, встречи — и только потом проектировать решения. Это повысит и качество заявок, и вовлеченность жителей. Все эти шаги помогут музею стать живым центром развития нашей территории.
Подпишитесь на рассылку и получайте новости о наших проектах и возможностях помочь.