28 февраля 2025 года, Череповец - Завершился первый этап разработки стратегии креативного развития г. Череповца (Вологодская область). Это часть программы по комплексному развитию территорий компании «Северсталь» и Благотворительного фонда «Доброта Севера». Операторы события — Агентство развития территорий 1732 и Центр стратегического консалтинга. В специально организованной резиденции жители города и эксперты со всей страны разработали проекты, направленные на самореализацию горожан.
Креативная лаборатория прошла в Череповце с 24 по 26 февраля. Ее участниками стали более 50 экспертов из разных городов России, треть из них — жители Череповца. Специалисты были распределены по группам в соответствии со стратегическими направлениями креативного развития, выявленными в результате исследований города.
Команда направления «Водный туризм» разработала программу «Город на воде». Она включает в себя преобразование набережных и их осмысление с точки зрения третьего места, построение эффективной экономической модели прибрежных территорий, системное очищение воды, формирование заинтересованного городского сообщества, запуск экотуров и проведение ежегодного фестиваля. Кроме того, команда предложила шесть яхтенных маршрутов и задумалась об уберизации малого речного флота.
Команда направления «Гастрономия» предложила три вектора развития череповецкой кухни: Верещагинская кулинария, брутальная уличная еда с промышленным характером, званые купеческие ужины. Были разработаны концепции ресторанов и блюд, отсылающих к идентичности города. Особый упор команда сделала на развитии гастрономической инфраструктуры, включая брендирование местных продуктов, создание гастрономических сувениров, модернизацию общественного рынка, а также создание сообщества гастроэнтузиастов.
Команда направления «События и музыка» предлагает изменить подход к организации крупных городских событий в Череповце. В новой парадигме события должны не развлекать, а вовлекать, не тратить, а зарабатывать, ориентироваться на молодежь и туристов, работать с символами наследия и формировать новое лицо города. Управлять событиями будет продюсерский центр. Также, по мнению специалистов, в Череповце может открыться частный университет креативных индустрий, который будет готовить кадры для экономики впечатлений.
Команда направления «Современные традиции» предложила запустить системную работу с идентичностью города. Сценарий этой траектории включает: школу по работе с наследием для предпринимателей, школу экскурсоводов, творческую лабораторию для народно-художественных промыслов, арт-резиденцию, проект по осознанному волонтерству и запуск коллекции одежды для работников череповецких музеев.
Команда направления «Креативное пространство» разработала стратегию и план активации сети креативных пространств Череповца и городского креативного штаба. Было определено, что развитие творческого потенциала Череповца возможно через укрепление творческих и предпринимательских взаимосвязей между череповчанами, крупным и малым бизнесом, администрацией, НКО и креативными гостями города.
Команда направления «Продвижение» рекомендует выстроить экосистему проектов, направленных на усиление имиджа города. Запуск медиашколы позволит привлечь молодых череповчан к производству фото- и видеоконтента для соцсетей. Новые городские медиа расскажут о городе и его событийной программе современным языком. Медиацентр Череповца станет координатором всех медиапроцессов города, включая приглашение федеральных операторов событий, вовлечение локальных бизнесов в федеральные события, запуск медиашколы и новых медиа.
Участники резиденции были отобраны в рамках открытого приема заявок. Было получено более 220 заявок от специалистов со всей страны. Жители Череповца, которые подали заявку, но не были отобраны к участию в резиденции, были приглашены на промежуточную презентацию проектов. Созданные проекты лягут в основу концепции развития творческого потенциала Череповца до 2035 года.
Креативная лаборатория прошла в Череповце с 24 по 26 февраля. Ее участниками стали более 50 экспертов из разных городов России, треть из них — жители Череповца. Специалисты были распределены по группам в соответствии со стратегическими направлениями креативного развития, выявленными в результате исследований города.
Команда направления «Водный туризм» разработала программу «Город на воде». Она включает в себя преобразование набережных и их осмысление с точки зрения третьего места, построение эффективной экономической модели прибрежных территорий, системное очищение воды, формирование заинтересованного городского сообщества, запуск экотуров и проведение ежегодного фестиваля. Кроме того, команда предложила шесть яхтенных маршрутов и задумалась об уберизации малого речного флота.
Команда направления «Гастрономия» предложила три вектора развития череповецкой кухни: Верещагинская кулинария, брутальная уличная еда с промышленным характером, званые купеческие ужины. Были разработаны концепции ресторанов и блюд, отсылающих к идентичности города. Особый упор команда сделала на развитии гастрономической инфраструктуры, включая брендирование местных продуктов, создание гастрономических сувениров, модернизацию общественного рынка, а также создание сообщества гастроэнтузиастов.
Команда направления «События и музыка» предлагает изменить подход к организации крупных городских событий в Череповце. В новой парадигме события должны не развлекать, а вовлекать, не тратить, а зарабатывать, ориентироваться на молодежь и туристов, работать с символами наследия и формировать новое лицо города. Управлять событиями будет продюсерский центр. Также, по мнению специалистов, в Череповце может открыться частный университет креативных индустрий, который будет готовить кадры для экономики впечатлений.
Команда направления «Современные традиции» предложила запустить системную работу с идентичностью города. Сценарий этой траектории включает: школу по работе с наследием для предпринимателей, школу экскурсоводов, творческую лабораторию для народно-художественных промыслов, арт-резиденцию, проект по осознанному волонтерству и запуск коллекции одежды для работников череповецких музеев.
Команда направления «Креативное пространство» разработала стратегию и план активации сети креативных пространств Череповца и городского креативного штаба. Было определено, что развитие творческого потенциала Череповца возможно через укрепление творческих и предпринимательских взаимосвязей между череповчанами, крупным и малым бизнесом, администрацией, НКО и креативными гостями города.
Команда направления «Продвижение» рекомендует выстроить экосистему проектов, направленных на усиление имиджа города. Запуск медиашколы позволит привлечь молодых череповчан к производству фото- и видеоконтента для соцсетей. Новые городские медиа расскажут о городе и его событийной программе современным языком. Медиацентр Череповца станет координатором всех медиапроцессов города, включая приглашение федеральных операторов событий, вовлечение локальных бизнесов в федеральные события, запуск медиашколы и новых медиа.
Участники резиденции были отобраны в рамках открытого приема заявок. Было получено более 220 заявок от специалистов со всей страны. Жители Череповца, которые подали заявку, но не были отобраны к участию в резиденции, были приглашены на промежуточную презентацию проектов. Созданные проекты лягут в основу концепции развития творческого потенциала Череповца до 2035 года.
ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России. Акции торгуются на Московской бирже (тикер «CHMF»). В 2024 году было произведено 10,4 млн тонн стали.
Благотворительный фонд «Доброта Севера» учредили член Общественной палаты РФ Елена Тополева-Солдунова и народный артист России Игорь Костолевский в 2022 году. В фокусе работы Фонда такие направления как поддержка культуры и образования, развитие здоровой и комфортной городской среды, адресные социальные проекты. Проекты фонда в области культуры являются победителями федеральных и региональных грантовых конкурсов.
Агентство развития территорий 1732 специализируется на креативном продюсировании городов России. Агентство интерпретирует истории городов в новые сценарии, реализует комплексное оживление городов, стимулируя деловую и социальную активность через проекты-драйверы и поддержку местных инициатив.
АНО «Центр стратегического консалтинга» основано в 2003 году группой экспертов во главе с Андреем Максимовым, председателем комиссии Общественной Палаты РФ и гендиректором Союза российских городов. Компания работает в области развития и продвижения территорий, городских и региональных исследований и социальных коммуникаций.
Благотворительный фонд «Доброта Севера» учредили член Общественной палаты РФ Елена Тополева-Солдунова и народный артист России Игорь Костолевский в 2022 году. В фокусе работы Фонда такие направления как поддержка культуры и образования, развитие здоровой и комфортной городской среды, адресные социальные проекты. Проекты фонда в области культуры являются победителями федеральных и региональных грантовых конкурсов.
Агентство развития территорий 1732 специализируется на креативном продюсировании городов России. Агентство интерпретирует истории городов в новые сценарии, реализует комплексное оживление городов, стимулируя деловую и социальную активность через проекты-драйверы и поддержку местных инициатив.
АНО «Центр стратегического консалтинга» основано в 2003 году группой экспертов во главе с Андреем Максимовым, председателем комиссии Общественной Палаты РФ и гендиректором Союза российских городов. Компания работает в области развития и продвижения территорий, городских и региональных исследований и социальных коммуникаций.